Cabinet de conseil en organisation  

Boostez votre efficacité et celle de votre entreprise en perfectionnant son organisation. 

Forgacom : analyse et organisation d'entreprise.

5 questions pratiques pour analyser votre entreprise :

    • Qui fait quoi, avec qui ?
    • Qui est responsable, de quoi, dans quelles mesures ?
    • Qui décide, de quoi, dans quelles limites ?
    • Qui informe qui, de quoi, sur quel support ?
    • Qui a besoin de quelle info, à quel moment ?

    Simple à réaliser à première vue, cette analyse est indispensable pour l’efficience de votre activité. 

    De quelle organisation parle-t-on ?

    L'organisation d'entreprise, c'est un terme très large. Notre accompagnement porte sur :

    L’organisation commerciale : Reporting, rationalisation des tournées.

    La production : Planification, coûts, qualité, délais, bilan d’affaires, amélioration continue.

    L’administratif : Facturation, gestion des relances, circulation des documents.

    Le contrôle de gestion : Prix de revient, seuil de rentabilité, tableaux de bord, prévisionnels.

    L’organisation structurelle : Répartition des rôles, définition des délégations.

    La circulation des informations : Anticipation des besoins, confidentialité, communication interne.

    Quand revoir l'organisation de son entreprise ?  

    En fonction du contexte, de la culture de l'entreprise, des règles de fonctionnement, la gestion d’un projet de réorganisation doit être adaptée.

    Une remise à plat s’impose, le plus souvent, lors des grandes étapes, quand je veux : ‍

    • Accélérer le développement de mon entreprise. Il faut que l'organisation suive !
    • Gérer une forte croissance. Les bases organisationnelles doivent être solides !
    • Consolider mes bases pour souffler un peu sans sacrifier les performances. 
    • Préparer la transmission de mon entreprise. Comment organiser sans moi ?
    • Faire une croissance externe . Quelle organisation pour les économies d’échelle ?

    Quelle est la différence de Forgacom ?

    La personnalisation dans la conduite des missions fait partie des valeurs portées par FORGACOM. Pas de grandes théories mais du concret et une culture du résultat.

    Une approche terrain, pragmatique, issue de plus de 20 ans d’expérience auprès de centaines de PME de tout secteur d’activité

    Une démarche globale car dans une entreprise tout est lié : vos produits ou services, vos clients, vos outils de travail, vos équipes…

    Des convictions : la rentabilité est la conséquence d'un état d'esprit et de processus mis en place pour garantir l'efficacité.

    La proximité, une heure maxi de nos clients en Savoie, Haute-Savoie Isère, c'est bon pour la planète et la réactivité.

    Votre entreprise se développe ? 

    L’organisation qui donnait satisfaction hier est devenue moins adaptée ? 

    Un accompagnement par un consultant spécialisé dans le développement des PME vous permettra de faire évoluer votre entreprise pour rester performant et atteindre vos objectifs. Car améliorer son organisation est un projet à conduire avec méthode pour que la répartition des tâches soit harmonieuse et efficace et ne pas être victime de la résistance au changement.

    Pour une bonne gestion des ressources et obtenir la meilleure productivité de vos équipes, vous devez procéder avec méthode. Sans reporting inutile, ni procédures lourdes pour vos équipes. 

    Notre crédo est : simple et efficace pour une organisation agile !

    Nous travaillons ensemble pour définir les processus les plus adaptés répondant à vos objectifs.

    Et pour vous emmener toujours plus loin, découvrez les autres expertises de Forgacom.

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    Nous sommes voisins, on se rencontre chez vous ?


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