Levez le nez du guidon 
et développez les performances de votre entreprise !

Cabinet de conseil en organisation et management de PME

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Robaut conception Gérard perrollet

J'ai apprécié l'approche très structurée.

Le progrès dans l'échange se perçoit rapidement, le tout est synthétique, imagé, convivial et d'une grande efficacité.

Le coté pragmatique  a fait l'unanimité : "c'est ce qu'il nous fallait" pour améliorer nos performances

Gérard PERROLLET
Gérant de ROBAUT Conception

Gérard PERROLLET Robaut conception
CERL Georges NOUVEAU

Nous avons travaillé avec Frédéric DUBOIS, du cabinet de conseil FORGACOM de nombreuses années.

Si nous avons souhaité de nouveau travailler avec lui c'est en raison de sa capacité d'écoute, de synthèse, et son pragmatisme qui en font un allié précieux lorsqu'on est dans le doute ou à la croisée des chemins.

Georges NOUVEAU
Président de C.E.R.L

CERL
MG consulting Aurélien MAGNIN

Frédéric DUBOIS du cabinet FORGACOM a toujours donné satisfaction lors des projets sur lesquels nous avons collaboré.

Une approche synthétique, structurée et imagée.
Très efficace pour des situations où il faut prendre la bonne décision rapidement.

Aurélien MAGNIN
Directeur général de MG CONSULTING

MG Consulting
"Qui veut faire quelque chose, trouve un moyen.
Qui ne veut rien faire, trouve une excuse."
Frédéric DUBOIS FORGACOM Savoie
"Je suis convaincu que la plupart des entreprises n'exploitent pas pleinement leur potentiel.

Les dirigeants de PME sont souvent trop pris par l'opérationnel et 80% des problèmes opérationnels n'existeraient pas si on avait investi le temps de la prise de hauteur pour penser stratégie organisation et management.."
Expertise

+20 années d'expérience dans le conseil en organisation et management des PME.

+ 1000 entreprises accompagnées
Spécialiste de l'entreprise familiale.
Expert en préparation à la transmission d'entreprise.

Expérience tous secteurs d'activité :

  • 40% d'entreprises de service
  • 45 % d'entreprises de production
  • 15% d'entreprises de négoce
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Méthodologie

Une démarche par étape avec un suivi pour ancrer le changement de manière durable et rentable.

Un 1er entretien pour vérifier que vos enjeux (stratégiques, organisationnels, managériaux) correspondent à l'expertise de notre cabinet de conseil en organisation et management.
Une évaluation => Un problème bien posé est à moitié résolu.
L'accompagnement, quelques semaines ou quelques mois en fonction de vos objectifs.
Le suivi, 12 mois pour poursuivre l'effort et capitaliser les succès. Et c'est gratuit !

Comment ça se passe ?

Nos valeurs

Nous permettons aux dirigeants de PME d'exploiter pleinement le potentiel de leur entreprise.

En travaillant sur l'organisation, le management et la stratégie nous l'aidons à se recentrer sur les tâches où il est le plus efficace et le plus rentable.
Ce sont souvent celles qu'il préfère !

L'approche de notre cabinet de conseil est pragmatique, orienté résultats et s'appuie sur nos valeurs : 3P et 3R.

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Quelques informations complémentaires :
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conseil entreprises Chambéry Annecy

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