Sur quels sujets un cabinet de conseil en organisation et management peut-il m’aider ?

Stratégie

Stratégie d’entreprise, définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs, 
Stratégie commerciale, ciblage, segmentation, politique de prix
Stratégie de croissance externe
Stratégie de préparation à la transmission
=> préparer l’avenir, passer un cap

Organisation

Organisation structurelle : Répartition des rôles, délégations : Qui fait quoi, avec qui
Circulation des informations : Qui a besoin de quelle info à quel moment, sous quelle forme.
Organisation commerciale : Reporting, rationalisation des tournées.
Organisation de production : Planification, coûts, qualité délais, bilans d’affaires.
Organisation administrative : Facturation, relances, circulation des documents
=> Gérer ou préparer la croissance, prendre de la hauteur

Management

Mise en place et animation du comité de Direction
Montée en compétence du management intermédiaire
Gestion du transfert des compétences ( Knowledge management )
Raison d’être, missions, valeurs
Attractivité, recrutement
=> Fédérer les équipes autour de valeurs communes et d’objectifs partagés

Transmission d'entreprise ou préparation à la cession

Diminution de la dépendance : Au dirigeant, un cadre clef, un client important
Plan d’amélioration sur l’ensemble des leviers de valorisation
Transmission familiale : Détermination des étapes de transmission des responsabilités.
=> Anticiper, préparer et valoriser votre entreprise. 
=> Bénéficier de nos partenariats privilégiés avec des partenaires experts en cession d’entreprise


Bien sur, cette liste n’est pas exhaustiveVous y avez trouvé des thèmes qui vous parlent
Mais...Pas exactement ce qui vous correspond à vous !
C'est normal !
Votre entreprise est unique !
De par son histoire, mais surtout votre histoire !
De par sa culture, ses valeurs.
En fonction de vos motivations personnelles, les sujets et la manière de procéder est différente

Vous voulez passer un cap ? Accélérer un projet ? Rencontrons nous 

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