De quelle organisation voulez vous parler dans votre PME ?

Organisation structurelle : Répartition des rôles, délégations : Qui fait quoi, avec qui ?

Circulation des informations : Qui a besoin de quelle info à quel moment, sous quelle forme ?

Organisation commerciale : Reporting, rationalisation des tournées.

Organisation de production : Planification, coûts, qualité délais, bilans d’affaires.

Organisation administrative : Facturation, relances, circulation des documents.

Organisation du contrôle de gestion : Prix de revient, seuil de rentabilité, tableaux de bord.

Voilà les sujets sur lesquels un cabinet de conseil en organisation comme FORGACOM accompagne les entreprises qui veulent optimiser leur organisation et permettre à leurs collaborateurs de donner la pleine mesure de leurs compétences.

L’efficacité d’une société tient pour beaucoup à la coordination entre les différents services, c’est la raison pour laquelle notre approche est transverse quand nous gérons ce type de projet.
Est-ce le bon moment pour faire appel à un consultant pour faire des changements dans mon organisation ?