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categorie : management
20 févr. 2019

Managez votre relation bancaire comme votre relation client

Etrange relation que celle entre la banque et le chef d’entreprise ! Entre le conte de fée et le « je t’aime, moi non plus ! » Comment la manager?
20 févr. 2019

Management : Intelligence collective, 5 questions clefs pour franchir le pas… Ou pas!

La recherche d’un mode de management idéal est une des préoccupations constante du dirigeant d’entreprise, qu’il dirige une petite PME ou soit en passe de devenir une ETI.
Entre phénomènes de mode et mouvement de fond, il est parfois difficile de s’y retrouver! De plus, dès que l’on aborde l’intelligence collective, certaines confusions sont courantes. Quels enjeux? Faut-il y aller? Par où commencer? Éléments de réponse.
28 janv. 2019

Management : 5 clefs pour améliorer vos prises de décision

Certains chefs d’entreprise ont parfois du mal à prendre des décisions. Il ne s’agit pas de difficultés techniques ou liées à l’entreprise mais le plus souvent au fait qu’ils sont « le nez dans le guidon » parfois aussi à cause d’un manque de confiance.
5 conseils pour s’améliorer :
24 janv. 2019

Comment le télétravail peut faire évoluer le management vers plus de culture du résultat !

Il ne concerne que 17 % des salariés aujourd'hui mais le télétravail est une aspiration de 61 % des Français ! Les freins ne sont pas que législatifs mais aussi managériaux
11 oct. 2018

Recrutement et intégration de nouveaux collaborateurs ? Inspirons-nous de la Légion Etrangère !

Pour recruter avec efficacité, les DRH pourraient s’inspirer de la Légion étrangère qui permet à des personnalités très différentes de former un groupe homogène performant.
13 mars 2017

Quand et comment recruter son N°2 ? 3 clefs pour réussir (Part. 2/2)

Grande étape dans la vie d’un dirigeant de PME que de décider de se structurer. C’est un acte de management qui recèle de pièges et fausses bonnes idées. Pistes et astuces, partie 2.
10 févr. 2017

Quand et comment recruter son N°2 ? 3 clefs pour réussir ! (Part 1/2)

Grande étape dans la vie d’un dirigeant de PME que de décider de se structurer. C’est un acte de management qui recèle pièges et fausses bonnes idées. Pistes et astuces.

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